近年來，直播帶貨勢(shì)頭正盛，抖音、快手、拼多多等新興渠道爆發(fā)出強(qiáng)勁發(fā)展動(dòng)力。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，1-4月份，在社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比下降0.2%的情況下，全國(guó)網(wǎng)上零售額38692億元，同比增長(zhǎng)3.3%。其中，新興渠道的銷量規(guī)模已與淘寶、京東等主流電商平臺(tái)分庭抗禮，成為企業(yè)重點(diǎn)布局領(lǐng)域。
奮達(dá)科技十分重視新興渠道，積極布局抖音、小紅書、拼多多等平臺(tái)，通過名人帶貨、抖音直播、短視頻等方式，為自主品牌發(fā)展贏得發(fā)展機(jī)遇，也取得了一定的成績(jī)。
目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已步入第三消費(fèi)時(shí)代，新零售引領(lǐng)的新消費(fèi)、新品牌崛起，消費(fèi)電子行業(yè)正在經(jīng)歷從消費(fèi)者、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道及流量的變遷。這個(gè)過程中，銷售渠道及流量對(duì)品牌的發(fā)展尤為重要。而國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)處在快速發(fā)展迭代的時(shí)期，每三到四年就會(huì)發(fā)生一次變遷，銷售渠道正向碎片化、多元化的方向發(fā)展。
2012-2014年，我國(guó)處于傳統(tǒng)電商時(shí)期，主要以淘寶、天貓以及京東等傳統(tǒng)電商渠道為主；2015-2017年，PC端直播、短視頻、KOL/KOC分享、小紅書種草等興起，直播電商和社交電商模式初具雛形；2018-2021年，抖音、快手等直播平臺(tái)快速發(fā)展，成為電商銷售的主渠道，新布局者不斷增多，線上流量風(fēng)口快速變化。
相較于傳統(tǒng)渠道，新興渠道能夠通過短視頻推廣、直播講解、場(chǎng)景化應(yīng)用等形式，為消費(fèi)者全方面地介紹產(chǎn)品的性能，彌補(bǔ)傳統(tǒng)渠道的不足。
對(duì)企業(yè)來說，在選擇線上銷售渠道時(shí)，更應(yīng)充分考慮自身產(chǎn)品的特點(diǎn)，以分層、分級(jí)、分化為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的精準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)。如，短視頻種草的受眾往往是時(shí)間成本較低、有足夠的精力獲取并篩選產(chǎn)品信息的消費(fèi)者，而公眾號(hào)的圖文營(yíng)銷和一類電商平臺(tái)憑借簡(jiǎn)潔的產(chǎn)品介紹，更能吸引生活節(jié)奏快、消費(fèi)目的性強(qiáng)的消費(fèi)者。
同時(shí)，在新興渠道不斷發(fā)展的背景下，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求將越來越嚴(yán)格，品牌、產(chǎn)品等因素都會(huì)影響到消費(fèi)者的選擇。奮達(dá)科技在布局新興渠道，傳播自主品牌理念和優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，還強(qiáng)化核心工藝流程，深入推進(jìn)精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)線自動(dòng)化率，以達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率的提升。
這表明奮達(dá)科技始終秉持“為顧客提供綠色、優(yōu)質(zhì)、高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)，讓人類享受更美好的生活”的企業(yè)使命，以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)打造好口碑，做好長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備。
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